“但愛鱸魚美”,不“出入風波里”,哪有那麼好的事?說到底,還是要靠自身“手把紅旗旗不濕”的能力
  5月21日,國新辦新聞發佈會上,一段部長和記者的對話頗有些戲劇性:
  人社部副部長信長星說,北大一個大學生開個“常德牛肉米粉”,並說北京不缺一個律師,但缺一碗正宗米粉,這就是找市場空缺,是發展空間。有記者問:米粉店要是倒閉了,誰來兜底?這不是非但沒有拉動就業,還讓家庭陷入更大的困境嗎?
  細琢磨,部長、記者,都有道理。前者看中的是收益,後者擔憂的是成本。具體說,擔憂主要集中在沉沒成本和機會成本上。
  相信很多心懷創業夢想的年輕人,都有這樣的顧慮:我創業,投本錢、花時間,賠個底朝天怎麼辦?投進去收不回的叫沉沒成本,除了錢,還有青春,如果這個成本太高,風大浪大誰敢行船?年輕的創業者還會這樣比較:進機關和自己乾,3年後再看,哪個划算?如果企業的活力激發不出來,顯然自己挑攤兒不如旱澇保收。用經濟話語說,這叫機會成本過高。難怪有人感慨:還是死在編製里吧!
  其實,降低風險,避免創業成本過高,政府一直在添柴。
  十八屆三中全會提出,建設統一開放、競爭有序的市場體系。政府搭好擂臺、吹好哨子,不該管的簡政放權,該管的發揮更好的作用,為創業營造好基礎性的市場環境。
  具體的幫扶政策上,國務院日前啟動實施“大學生創業引領計劃”,給開“網店”的高校畢業生提供小額擔保貸款、給高校畢業生創辦的小型微型企業稅收優惠、給留學回國的創業者同等扶持,等等。這些,為創業添加第一箱油,降低了不少風險。
  當然,政府可以幫扶、引導,並不能包攬。大學生個人,要找準市場定位,尋找自己的優勢和市場藍海的最佳結合點。互聯網經濟的大興其實提供了很多機會,無論是渠道的暢通、信息的送達,還是推廣、營銷的便捷,有助於大學生實現“邊緣突破”。不必求大貪全,從“小而美”起步,慢慢來,漸至佳處,未必不是好選擇。或者乾脆,市場之水三千,取一瓢足以酣飲。
  回過頭來再看部長之言,本身就含著答案:只要有收益,便可抵消成本和風險。記者問後,部長又答:靠分析、預判,提高創業能力,提高成功率。說白了,“但愛鱸魚美”,不“出入風波里”,哪有那麼好的事?說到底,還是要靠自身“手把紅旗旗不濕”的能力闖出一片天!  (原標題:“米粉創業之問”怎麼答(民生觀))
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